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5个副总裁中3个“75后” 年久失修政府兜底

3月8日,万科在确认毛大庆将离职时,也向外界透露,任命北京区域本部首席执行官刘肖、现任深圳公司总经理周彤、上海公司总经理孙嘉、万科香港管理部总经理阙东武和万科建筑研究中心总经理王蕴五人为副总裁。《每日经济新闻》记者注意到,刘肖和孙嘉两人都有在麦肯锡工作的经历。万科一北一南两个重镇,目前均由“麦肯锡帮”掌舵。同时,新任命的五位副总裁中,有三人都是“75后”。万科管理层的“年轻化”,也引起了业界关注。   本报通讯员 丁晓辰 徐征 记者 巩峥   本市中心城区留有很多老小区,“年龄”都在30岁开外,

  3月8日,万科在确认毛大庆将离职时,也向外界透露,任命北京区域本部首席执行官刘肖、现任深圳公司总经理周彤、上海公司总经理孙嘉、万科香港管理部总经理阙东武和万科建筑研究中心总经理王蕴五人为副总裁。《每日经济新闻》记者注意到,刘肖和孙嘉两人都有在麦肯锡工作的经历。万科一北一南两个重镇,目前均由“麦肯锡帮”掌舵。同时,新任命的五位副总裁中,有三人都是“75后”。万科管理层的“年轻化”,也引起了业界关注。

  本报通讯员 丁晓辰 徐征 记者 巩峥

  本市中心城区留有很多老小区,“年龄”都在30岁开外,其中不少无人管理,各种设施普遍老化、年久失修,住在其中的居民生活质量如何保障?西城区推出政府兜底措施,财政出资给老小区做“脱胎换骨”的大手术。眼下,三义里、小红庙两个小区已率先焕然一新:花红柳绿、环境优美,电梯、步道设施齐全,物业机构服务到位……今年,全西城共有59个老旧小区要像这里一样改头换面。

  万科总裁郁亮昨日(3月9日)上午在接受记者采访时透露,“决定刘肖当区域首席执行官”是包括王石在内的高层临时决定的。他同时还透露了万科的八字用人方针:“新老并举,以新为主”。

  “新老并举,以新为主”

  3月8日,万科任命现任北京公司总经理刘肖为集团副总裁,接任北京区域本部首席执行官、北京公司董事长,兼任北京公司总经理。

  郁亮表示,刘肖兼北京总经理是过渡的状态,未来北京万科还会有总经理的,希望这个人选在北京产生,北京的市场是很独特的市场,足够大。深刻理解这个市场和城市的人,才可以担任北京总经理。

  郁亮表示,王石在内的万科合伙人都认为万科应该起用年轻人,把他们放在一线岗位上,虽然会有风险,但是万科集团合伙人愿意把风险、把未来赌在他们身上,愿意跟他们共同面对可能存在的不确定性,这是万科转型发展过程中必然的选择。“这次我们提拔了五个副总裁,两个在万科超过20年的,三个年轻的,75后的干部。这是我们定的规则。”郁亮说,在讨论北京万科区域首席执行官人选问题的时候,定了刘肖。

  “昨天下午跟刘肖谈,他都很惊讶,完全没有心理准备,这是我们临时做的决策,年轻人的未来决定了万科的未来,所以我们必须要赌这一把。”

  这被业内人士视为万科的又一次大“换血”。从肖莉到毛大庆的相继离职,万科高管“年轻化”再现。

  作为王石创业时的元老级人物,郁亮、肖莉、丁福源、丁长峰、莫军、解冻、张纪文、徐洪舸、周卫军、刘爱明,一度被王石称为“梦幻组合”。毛大庆的出走无疑让换血速度加快。至此,万科“王石时代”的老将所剩无几。

  郁亮在接受《每日经济新闻》记者采访时称,万科总是推陈出新,有很好的人才储备和规划,使得公司在做任何调整时,都可以游刃有余。这是万科管理成熟的基本要求,这次无非做了同样的安排而已。由此,万科又确定了新的方向——“新老并举,以新为主”。

  继续抓现金,抓回款

  即使2013年万科销售仍排名第一,昨日的发布会上,郁亮仍不可避免地被问到“现在行业第二名已经1600亿元,万科若真的被超过怎么办?”

  郁亮则表示:“我想说我们真正走的跑道不是那条规模扩张的跑道,虽然我们跑的不是规模跑道,但却千万不要以规模扩张来衡量是不是胜利了”。

  在毛大庆离职会上,记者问到,“对北京这样的城市,公司在竞争上或者收益率方面,对财务指标上的预期是什么?”

  郁亮表示,从整个集团要求来说,去年万科集团就放弃了规模化,今年万科强调以现金流为基础的真实价值创造,就是继续抓现金,抓回款。“没有回款的销售是耍流氓,去年万科成功回款2000亿元,所以万科现在日子很好过,因为我们有足够的现金在手里”。

  郁亮表示,真实价值就是忘记规模,真正地创造价值,为客户创造价值,在地产“白银时代”,客户的每一分钱都要值钱,他才愿意付给你。如果还通过扩大规模、做更多项目,却只得到更低的利润,这对企业来说是不值得的。创造真实价值,包括给员工通过跟投项目的成功,可以获得更多的回报。

  “所以现在我们对每个公司和区域的要求是一样的——以现金流为基础的真实价值的创造。万科要求每一个公司效益的增长必须超过规模的增长。”郁亮说。

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  记者观察

  毛大庆离职另一面:产业地产成万科新宠

  ◎每经记者 白亚静 发自深圳

  对于自己的离职,毛大庆向万科方面的解释是“创业”,是去做“自己想做的事”。

  然而,硬币的另一面则是,万科正将非住宅业务的重点发展方向,从商业地产转向包括产业地产在内的“新兴非住业务”,这也许也是导致毛大庆最终决定离开的一个重要因素。

  对于出身凯德置地,并在商业地产领域长袖善舞的毛大庆来说,非住业务的内容转型,一定程度上缩小了他施展拳脚的空间。

  业界最初听闻万科“轻资产、重运营”的商业运营思路,即在毛大庆主导的北京金隅万科项目上。

  彼时,在毛大庆主管的商业管理部负责下,万科商业地产分批将多个商业物业项目打包,出让股权,进行运营试验等。

  这不禁给人以错觉,毛大庆似乎正在商业地产领域大展拳脚,商业地产是万科向万亿公司进军的方向。

  但事实上,不论在行业还是在万科内部,商业地产的发展空间都正在进入瓶颈。

  高力国际市场研究与项目咨询部董事陈厚桥对《每日经济新闻》记者说,现在整个大环境的商业地产都处于过剩状态,长期来看,虽然一线城市的过剩情况可以在一定时间后得到消化,但是增长速度肯定要降下来。

  在万科内部,“从方向上看,新兴非住业务重于传统商办(商场、写字楼)。”万科集团董事会秘书谭华杰向《每日经济新闻》记者表示。

  挖“病根”,改造前先整治

  和西城众多老旧小区一样,建成于上世纪80年代的三义里、小红庙,最大的问题来源于复杂产权形成的失管状态。年代久远、建造水平有限,再加上后期管理维护不到位……在居民们口中,道路破损、排水不畅、治安差、停车难等等成了困扰他们多年的痼疾。

  作为全区综合整治和升级改造试点小区,要实现这两个小区的改头换面,下手的第一步就选择了从根上治“病”。

  在西城区广外街道工委书记王其志看来,老旧小区综合整治首先要得到居民的支持,因为要确保工程顺利推进,拆除私搭乱建等触碰百姓利益的工作必须做在前面,而这往往是最难的。

  259处、2092平方米,在其他不少街道的拆违台账中,这可能是整个街道全年的拆违任务,而对于广外街道,这组数字仅仅是三义里、小红庙两个小区的量。更让人深感压力的是,房屋改造、环境提升这些具体工程必须要在违建清除后进场施工,否则一切努力都将是徒劳。

  如今,走进改造一新的三义里、小红庙,到处鸟语花香,老人们漫步在重新铺装的小路上,孩子们在开辟出的活动空间享受着午后的阳光……若不曾亲眼目睹整治前的环境,没有人敢相信,过去小区里满是各种私搭乱建的小棚子,存杂物、占地方……车开进来了很难再出去,一旦遇上个突发状况,连居民的基本安全都难以保障。

  拆违建,美化环境惠百姓

  上百处违建拆了,小区内的“臃肿”顿时消除了不少。房屋部门、环境部门的施工人员来了,一度被居民们称为“城市疤痕”的老旧小区环境也一天天好了起来。

  上下水通了,楼体增加了保温层,外墙也披上了新的“外衣”……小区面貌的焕然一新,让居民有了更美好的憧憬。“咱这儿过去停车位一直不够,还总有外面的车往里停,能不能封闭式管理起来?”“我觉着每家得有个固定车位,这大周末的孩子回家来看我们老两口,连个车位都找不着。”

  面对居民们提出的各种合理需求,广外街道在“建”的同时,积极寻求“建管并举”的办法,街道把居民的意愿转达给两个小区综合整治的牵头单位——区环境建设办,共同商讨出了一套切实可行的解决办法。

  西城区环境建设办副主任宋甲乐说,“建好小区是我们整治的第一步,要想实现对老旧小区的长效管理,居民的要求首先要满足,各种硬件都达到了新小区的标准,大家也就愿意配合政府部门的管理了。”

  在这种“建管并举,提升服务”的意识下,两个过去开放式的小区彻底实现了封闭式管理,再加上新建的12个自行车棚、新装的63处防盗护栏以及新增的信报箱和健身器材……居住在这样的小区里,居民们的抱怨少了,大伙儿再也不觉着自己没人管了。

  引物业,购买服务托管小区

  “居民们,咱们小区的居住环境从里到外都经过了升级改造,现在想征求大家的意见,如果引入物业公司对咱们小区的停车位进行管理,大家是否同意?”两个小区综合整治过程中,广外街道专门设计了调查问卷,经过社区工作者广泛入户走访调查,居民们高票通过了引入物业公司的创新做法。

  可就在物业公司将要进驻的过程中,改造后的三义里和小红庙却重现了往日满地地锁的模样。

  于是,拆除地锁成了物业公司对小区实施有效管理的第一个难题。“各位居民,我们之前已经入户了解了大家的停车需求,能不能让我们把地锁先拆了?大伙儿放心,我们会联合物业公司重新划好停车位,一定保证家家都有地方停车。”在广外街道的统筹协调下,社区党委和物业公司挨家挨户做足群众工作,很快207个地桩地锁就不见了踪影,物业公司也迅速在清理出的区域施划出624个停车位,满足居民们的停车需求。

  谭华杰介绍,产业地产只是万科“新兴非住业务”的一部分,未来万科将围绕物流地产、创业产业园、以运动为主题的度假项目这三个方向快速发力。◎每经记者 王杰 发自北京

  不光车有地方停了,物业公司还为两个小区办理了停车场责任保险,最大限度地规避了停车管理中可能出现的责任纠纷。一些细心的居民发现,到了特定的日子,区园林市政中心和区环卫中心常会派专人养护花草、清洁院内卫生,而平日里和保安队员一起“上岗巡逻”的还有新增的近百个安防监控摄像头,楼内的环境也在专人的清理下比以往干净多了……

  记者从西城区环境建设办了解到,为了不断改善居民生活环境,近年来西城区持续加大老旧小区环境综合整治力度,今年全区共有59个老旧小区环境综合整治列入年度环境建设任务书,其中区级统筹实施的共45个,各街道自主实施的有14个,主要整治内容包括拆除违法建设,地面绿化或硬质铺装,道路修整,完善小区市政设施,粉饰楼体外立面及内楼道,信报箱、自行车棚修缮以及路灯安装等。

原文出处:http://www.cbzxwsy.com/GRyXeiPT/lrMO7CQf.html

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